Gui理財王問題溝通Q&A

Gui理財王問題溝通Q&A
請問一下
Q1假如我加入後，都沒有找兄弟姊妹和朋友加入~
但是每年我們家要續保的火險(2075元)~
汽機車強制險(合計為3228元)~
這樣大慨可以領多少獎金??
A:　商品會員價大約可以優惠９折－９５折。無須責任額。詳請請至您的後台查詢。
有關公司與商品的問題，可洽客服中心０3-4268015或 ０８００－６６６－８０５


Q2獎金以及制度可以簡單說明一下嗎
因為官網上面只有說一些幾代幾%
並沒有很詳盡的說明獎金到底是如何計算以及如何領取
Ａ：　理財王的獎金制度很簡單。
１． 商品會員價無需責任額，即可享受優惠。買越多省越多。
２． 領取組織獎金的資格：３８０Ｖ值。
３． 獎金以Ｖ值計算。例如您的第一代下線有１萬Ｖ值，您可領取２０％，您即可領取２０００元。於此類推。
４． 領取獎金的代數與％，請參考您的後台表列。
有關獎金制度與教育輔導，可參加公司的說明會與訓練會，或請洽詢我們的總上線吳先生

你成為 你所想

vcd你成為 你所想

GUI理財王簡介-影片

GUI理財王---獎金制度表98/0410

制度表
http://www.gui.com.tw/bbplus/member/protfolio/BROKER/理財王制度表980410-1.pdf


980410版
系統代數獎金率表
代數第一代第二代第三代第四代第五代第六代第七代
FYV獎金率20.00% 10.00% 7.00% 5.00% 3.50% 3.00% 2.50%
*系統商:填基本資料經本公司開通正式帳號即為系統商可享商品優惠、消費回饋及平台使用權(ps1)，代數獎金可領三代
*系統組:直屬合格系統商(ps2)達三人時即為系統組，代數獎金可領四代
*系統區:直屬系統組達三組時即為系統區，代數獎金可領五代
*事業部:直屬系統區達三區時即為事業部，代數獎金可領六代﹢FYV全國加權分紅
*營業處:直屬事業部達三個部時即為營業處，代數獎金可領七代﹢FYV全國加權分紅 ﹢年度分紅配股
**年度分紅配股：98年度基本配發3%增資股，公司FYV年度總產值每達1000萬加3%，年度最高增資率為36%。
ps1..首年免費、續年度本公司得由系統商應領之代數獎金中先行扣取600元作為年度平台服務費。
ps2..個人FYV值年化後達380點即為合格系統商，具備代數獎金領取資格(本公司得視情況調整點數)。



業務、輔導獎金率表
職階加盟通訊處經理副理襄理主任業代系統商客戶
FYB獎金率28% 33% 33% 33% 70% 30% 0%
晉陞累積FYB 4,200,000 1,500,000 500,000 150,000 5 0,000 1 0,000
晉陞人力條件 三個經理 三個襄理 三個主任三個業代(業代測驗通過)
*金融、保險同業可憑名片、工作証、扣繳憑單及其他足以認定資歷之証明文件比照認階



業務、輔導獎金率加總對照表
被輔導人
輔導人
加盟通訊處經理副理襄理主任業代系統商客戶
經理0% 28% 61% 94% 127% 197% 227%
副理0% 33% 66% 99% 169% 199%
襄理0% 33% 66% 136% 166%
主任0% 33% 103% 133%
業代0% 70% 100%
系統商0% 30%


如需 制度說明 及 範例試算 的詳細制度，請事先報上推薦人林登福GU00574 請洽課程或來電 0800-666-805 我們擁有團隊豐富資源及成功模式 可以協助您更快速成功

制度十大優點：

制度十大優點：
必購商品~強制險、火險、車險、醫療險…等。
專業分工~系統商：負責推廣。業務顧問：負責專業解說及規劃。理財王:負責行政客服。
包容力強~不論是否為金融保險業人員皆可加入。
制度簡單~四代三領七代，人人都能有所成就。
晉陞容易~可同業比照認階，且只升不降。
雙軌並行~依個人喜好選擇只作系統商或業務顧問。也可雙軌並行獎金倍增。
網路致富~透過網路即可行銷，不必出門就能處理所有事務。
沒有風險~您不必投入資金，也不必囤貨就能成就事業。
入股分紅~創造盈利，分享公司獲利，成為公司股東。
利潤世襲~您的努力的成果可永續傳承讓您摯愛的家人世代享有優質生活。

傳銷論壇--傳銷三階段重點工作

傳銷論壇--傳銷三階段重點工作

1.準備-歸零學習
2.衝刺-大量工作
3.複製-成功模式
http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/28463968

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福氣集團 Ulife網路行銷系統 台灣福嫂 祝福您

價值創新

創新有價值 努力不白費

（台灣福嫂2009/1109福氣電報）

 

隨著資訊科技的快速發達，人們獲取知識的管道，不再像以往只能靠著學校老師來學習，只要肯學習，知識幾乎無所不在，隨時隨處都可以自我學習。因此，在現代社會大部分的人都變得非常聰明，而各種新點子也特別多。

 資訊科技與知識經濟時代的來臨，致勝的最佳武器就是「創新」，企業經營要創新，藝術要創新，思想要創新，學校經營要創新，教學也要創新，不創新就等於走入死胡同，無法與世競爭。

 

然而光靠創新，而沒有價值，或者不去努力耕耘，依然是無法落實，容易陷於不切實際。有人滿腦子新點子，卻只是做白日夢、空中樓閣ㄧ般，或者你的創新點子，前人早已經嘗試過錯誤了，打高空、理想化的結果，根本不可行，如此也是白費心機、空忙一場罷了。

 

在傳銷事業中，我們發現太聰明的人比較不容易做起來，因為他們主觀性強、太有主見，往往獨斷獨行，不肯虛心求教、不願歸零學習，自願當獨行俠，無法回到團隊的教育系統學習，單打獨鬥的下場就是中途而廢、英雄氣短，最後鬱鬱寡歡、含恨而終。

 

其實光有才華是不夠的，更要有智慧，懂得借用上線領導者的經驗，會運用團隊的資源與力量幫助自己小有成就，之後再進入團隊領導核心，提供創新點子、貢獻所長、發揮聰明才智，使團隊更加壯大，同時也拓展自己的組織體系，利人也利己。

 

認清自己所扮演的腳色，讓創新更有價值，努力的才不會白費。

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學習生物本能

傳銷論壇----學習生物本能--水螅、刺蝟與變形蟲

（台灣福嫂2009/1111傳銷論壇）

 

從事傳銷事業有三個階段，這是每位傳銷商要成就大業必經的過程。要學習水螅的全盤吸納、刺蝟的專注與衝勁、變形蟲的複製與應變。

第一階段  歸零學習期

要像『水螅』一般，能夠大量吸血膨脹到身體的五到十倍，全盤吸收團隊的資源與養分，汲取成功者的經驗，站在巨人的肩膀上，累積雄厚的專業實力，了解公司產品制度與傳銷潛力，讓自己的能量放大到極限。

 

第二階段  衝刺行動期

要學習『刺蝟』的精神，全神專注、單純執著、ㄧ股傻勁往前衝，與上線領導者擬定行動計畫與策略，把學到的工夫用到實務運作，以可觀的工作量贏得亮麗的績效，打下傳銷事業江山的基礎。

 

第三階段  複製創新期

又如『變形蟲』的細胞分裂、彈性創新與適應變遷，不斷複製領導者，助人成功圓滿自己。當進入團隊領導核心之後，才開始將自己的創新與好點子貢獻給團隊智囊，集思廣益、發揮集體智慧，讓團隊價值創新，更新蛻變，更具競爭力。

 

清楚目前自己所處的階段，認清自己所扮演的腳色，即便你擁有雄才大略，也要腳踏實地、一步一腳印，渡過寒暑、通過考驗，走得漂亮、活著精采，才能擁有美好的未來。

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